Joint Venture

Ce este Joint Venture:

Joint venture este o expresie de origine engleză, care înseamnă unirea a două sau mai multe companii existente , cu scopul de a începe sau desfășura o activitate economică comună, pentru o anumită perioadă de timp și care vizează, printre alte motivații, profitul.

Companiile care se alătură sunt independente din punct de vedere juridic și în procesul de creare a societății în comun pot defini dacă creează o nouă societate sau dacă fac o asociație (consorții de societăți).

Această alianță îi angajează pe companiile implicate să împartă managementul, profiturile, riscurile și pierderile. Pentru a forma un joint-venture, este necesar să se îndeplinească mai multe etape și să se stabilească obiective, structură și formă.

Există mai multe motivații ale companiilor de a crea un joint venture : permite părților implicate să beneficieze de know-how, depășind barierele pe o piață nouă; beneficiați de noile tehnologii; investighează și extinde activitățile pe care le au în comun; să concureze mai eficient și să extindă piețele care vizează internaționalizarea.

Există două tipuri de asociații în participațiune : joint venture ( non-corporative ), în care nu există formarea unei noi societăți (fără personalitate juridică); și joint venture, care implică crearea unei noi societăți care are propria personalitate juridică.

Printre companiile care au făcut un joint venture în Brazilia, avem de exemplu BRF - Brasil Foods (o companie de produse alimentare), care în anul 2012 sa alăturat companiei chineze DCH - Dah Chong Hong Holdings Limited pentru a distribui în Piața chineză de hrană în natură și prelucrate și să dezvolte marca Sadia în China.

Avantajele și dezavantajele întreprinderii comune

Unul dintre principalele avantaje ale societății în comun este acela că societățile implicate împărtășesc riscurile și costurile proiectelor, ceea ce este esențial, având în vedere că multe dintre aceste proiecte necesită o investiție mare în faza inițială. În plus, societatea în comun oferă oportunitatea ca diferite companii să învețe unul de celălalt, depășind provocările mai eficient și concurente pe piață cu mai multă competență.

Cu toate acestea, asociația în participațiune poate reprezenta un risc mai mare de eșec al obiectivelor, deoarece dinamica muncii între două companii diferite este întotdeauna mai complicată, iar întreprinderea mai puțin competentă poate fi un obstacol în calea succesului proiectului. În cadrul asociației în participațiune, începerea și gestionarea proiectelor necesită mult mai mult timp, iar procesul de luare a deciziilor este mai puțin flexibil, deoarece trebuie să gestionați ideile și dorințele celor două (sau mai multe) companii.